长城二矿抓质量标准化保矿井安全生产

今年四季度以来，长城二矿“以安全素质提升年”活动为契机，扎实开展“安全生产标准化提升工程”，通过宣传发动、组织实施、完善管理、自评整改等环节，不断提高施工现场安全管控能力，确保实现安全生产。进入四季度年底冲刺阶段，该矿坚持安全学习教育先行，党政工团紧密配合，以风险辨识、作业规范、安全防护、紧急避险等内容为重点，分期、分专业、分阶段全面开展全员安全培训。建立全员安全培训档案，做到一人一档，经培训达到上岗操作和安全培训“必知必会”要求人员，方可上岗。同时，通过召开安全管理人员座谈交流会、组织各级管理人员到优秀项目公司对标学习，对照标准找差距，取长补短，促进全员安全素质提升。为构建安全生产标准化保障体系，该矿成立以班子主要成员任组长的领导小组，组织协调各单位开展标准化提升工程。健全安全例会、领导现场带班、重大事项即时报告等安全管理制度，严格落实管专业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全“三个必须”内容。针对现场管控，该矿坚持高标准、严要求组织施工，把现场安全风险评估、专业技术审核把关、日常安全检查考核、隐患排查治理有效统一起来，构建“组织、调度、控制、检查、考核”一体化管理模式。特别是针对施工现场点多面广，结合“五查五反”活动，选取典型事故案例，有针对性进行隐形安全问题预防预控，同时运用网络信息化技术推进远程监控系统建设，对施工现场重点部位、特种设备运行的进行动态监控，确保安全隐患及时发现、及时排除。通过开展达标自检、岗位排查和精品工程创建活动，每月组织重点项目和岗位动态督查，每季度组织项目全覆盖达标验收，严肃通报检查结果，严格安全评差和末位警示，加大对区队标准执行不严、个人对安全不重视以及“三违”人员的曝光力度，有效推进了安全生产标准化建设“提档升级”，实现安全生产。  李平