长城二矿强基固本保安全

长城二矿不断深化“双基”建设，按照“重点抓，抓重点”原则，重管理，强基础，不断提高矿井的综合管理能力，筑牢安全发展根基。

重心下移强管理，长城二矿在加强“双基”建设中把班组建设作为重中之重，实现关口前移、重心下移，强化了班组的安全管理，做到了以个人保班组、以班组保区队、以区队保公司的安全全保体系。长城二矿把加强班前学习作为提升班组安全素质的有力抓手，推行了安监部门定期下区队班前讲安全，区队一把手召开三班工前会，宣讲贯穿文件精神，形成制度化和常态化，开展了班组每日一题，班前提问活动，并把学习成绩与工资收入挂钩，使员工的班前学习由制度变为自动化，被动学为主动学，要我学为我要学，枯燥学变为趣味学，形成学习型班组，提升了员工素质保障安全生产。安全制度执行力重落实，长城二矿严格执行各项安全规章制度，坚持班前安排重点讲安全，把安全工作贯穿到生产全过程，落实到每个工种，每个岗位，每个工序，每个环节，坚决制止”三违“杜绝各类事故的发生”真正做到先安全后生产全过程，不安全不生产，积极推行安全管理军事化，安全责任全员化，作业流程科学化，现场作业标准化，制度执行规范化，安全管理素质化，安全考核严肃化“七化”班组建设模式，形成具有长城二矿特色的班前教育，宣誓入井，岗位确认，手指口述，开工检查，隐患排查，按章操作，等一套行之有效的班组全程安全管理法。长城二矿以创建本质安全型矿井为契机，把安全质量标准化建设作为企业的“生命工程”通过改善现场安全作业环境，强化管理抓落实，夯实矿井安全生产根基，提高了安全质量标准化建设整体水平。（文|图  李平）