鄂尔多斯城投集团

10月12日，集团公司举行内控管理项目启动仪式。集团领导班子、全体员工及南京卓远资产管理公司项目组相关人员参加仪式。

在启动仪式上，首先由集团副总经理高美玲介绍了启动仪式和内部管控的主要目的，然后由南京卓远资产管理公司项目经理和咨询顾问就集团转型发展的新趋势、实施项目的目的、原则、背景、方案实施总体思路等内容进行了介绍。集团总经理郝智勇在强调了内部管控的重要性、紧迫性及实施该项目重要意义的同时，提出三点要求：一是要提高认识，加强领导，公司自上而下要高度重视，将这项工作列入重要议事日程，明确职责分工，责任落实到人，确保项目顺利进行；二是要精心组织，大力配合。集团公司内部管控体系内容繁多，需要各部门员工精心组织，大力配合才能优质高效的完成。三是要强化监督，抓出成效。开展内部管控项目的各阶段，集团综合部要定期开展监督检查，及时通报各部门对接工作情况，大家要为集团的长远发展群策群力、献计献策。仪式最后，集团副总经理高美玲强调了内控管理体系建设的必要性。她指出，每个人都应该站在主人翁的位置上去思考和给予建议，内控项目不是终点而是起点，东胜城投要通过项目实施，学习新的工具、运用专业手段，与日常工作融合，做到将项目成果真正转化为具有可操作性的高效率工作行为。

集团公司进行内控管理项目是在城投行业受到国家宏观政策影响、集团的发展势必将面临新的严峻挑战和自身规模不断扩大、管理难度日益增大、难以持续高速成长的背景下，主动应对挑战、规范自身管理的重要举措。项目按照构建现代化企业管理体系的战略目标，旨在进一步探讨落实集团化管控模式，细化责任主体职责职能、完善内部控制的组织机构、加强高素质队伍建设、建立绩效管理体系、实现内部管理制度化、标准化、科学化。项目预计年底之前全部完成，2013年1月正式实行。