投资策划部2017年上半年工作总结及

下半年工作计划

刘海霞

上半年，投资策划部围绕年初工作计划，逐步完善组织结构，在分工更为合理的情况下，积极完成各个项目的推进，经梳理上半年完成以下工作：

          第一部分大成小伊运营

一、体系建设

（一）品牌体系构建

1.旅游吉祥物品牌形象推广：完成制作“大成小伊”玻璃钢人偶形象，并放置影剧院进行宣传推广。

2.线路版块推广：通过集团公司网站将伊金霍洛各类旅游线路推向市场。

3.产业板块推广：落地旅游要素品牌，使用“成风行”为汽车租赁公司商标，使用“成有礼”为文创产品店商标，使用“成最爱”为丰和正华有限公司商标，使用“伊起游”为天骄神骏旅行社商标，为构建伊金霍洛的原产地品牌打好基础。

4.构建以“大成小伊”为主的原产地文创产品、旅游纪念品的品牌开发，完成“大成小伊”钥匙扣、冰箱贴、胸牌的制作设计，并将其推向市场，使更多人心中都有“大成小伊”，扩大了吉祥物品牌的影响力。

5.完成“大成小伊”品牌三维宣传片项目的合同签订、脚本方案审核、项目资料的准备及项目的跟进，并计划将宣传片全面铺开。

6.完成部分企业资源的整合，借势将“大成小伊”推向市场，以此加强合作关系，如民生银行、宣传部、荣朝等。

  （二）营销体系构建

1.完成创建“伊起游”新浪微博，交与公司公众号进行互推，增加人气、商气。

2.完成制作部分“大成小伊”表情进行广泛推广应用。

3.正在调整“大成小伊”专属音乐。

4.完成策划“大成小伊”广场舞大比拼事件营销活动策划方案，准备8月份实施落地，将“大成小伊”人偶形象带入各类活动，如灯谜展、母亲节活动，以活动的方式拉动客流，扩大品牌营销的影响力。

5.完成收集伊金霍洛旗的民俗、趣闻趣事和成吉思汗的故事共计60则，为大成讲故事做好基础，并选取部分故事推送到新浪微博。

         第二部分营销策划推广

一、各类活动策划

1.完成2017年旅投公司“月月有活动·全民都参与”的全年活动策划方案及预算方案。

2.完成年货节活动方案策划。

3.完成“伊起来猜·欢乐元宵”灯谜展活动方案策划、预算、设计、推广、落地工作。

4.完成情人节“心心相影·伊起约惠”活动策划、设计、落地工作。

5.完成“炫舞草原·壮美内蒙古——全国万人广场舞大赛”项目推荐会及决赛所需设计及其他配合工作。

6.完成庆祝自治区70周年群众性文化体育活动的方案策划、预算，包括“伊起来看·你日夜守护的伊金霍洛”“走进伊金霍洛·感受蒙元精粹”“伊起来秀·美翻圣地”“忆青春·寻足迹 内蒙古知青返乡节”“热爱内蒙古·圣地赞歌”诗歌大赛。

7.完成“伊起约跑·欢乐之夜——伊金霍洛旗第二届5公里荧光夜跑活动方案策划、预算及方案的正在执行。

8.完成研学活动草案参考并交与旅行社实施落地。

9.完成与旅游局关于乡村旅游季的活动方案的对接工作。

   二、市场调研

   1.完成对特色街区（美食街）的调研方案及招商方案

2.完成对东胜、康巴什、伊旗、呼市、包头、榆林等周边城市的户外广告、景区广告、公交车体广告的资源整合。

   三、合作推广

  建立和维系与各合作方、客户方的良好关系，获取各类优势资源，以推广品牌和产品。

   四、商标注册与管理

   负责已注册商标的跟进工作，并做好商标合同、文件的管理工作。截止目前共注册商标15件，涉及 249个类别，其中今年注册了全域旅游商标一件，涉及19个类别, 已收到之前旅游局申请注册的商标证书5份，包括成爷第35、39、41类商标、大成小伊第39、41类商标证书。

          第三部分品牌设计推广

一、广告招商策划

对接、设计、制作宣传部、文明办擎天柱广告，并签署、管理合同。

二、全域旅游化氛围营造

在各类设计中融入 “大成小伊”、全域旅游logo，拓展全域化品牌的宽度、广度。

三、网站建设及新浪微博建设

完成集团公司网站建设，树立了公司品牌形象，推广了各子公司业务范畴。

完成“伊起游”新浪微博建设，实现微博、微信公众号的互动推广。

四、集团公司及各子公司视觉传达设计体系建设

1.品牌建设：为提升伊金霍洛旗全域旅游品牌形象，统一全域旅游logo及公司所申请六大要素品牌logo广泛用于办公用品、宣传资料、环境系统、旗帜系统等各类企业VI应用之中。包括标准化集团公司大字设计、宣传折页、易拉宝、条幅、导游旗、大剧院警示牌、门牌、名片、胸卡、制度牌、文创店等的标准化设计。

 2.完成策划设计企业信息报共6期。

 3.按需完成企业公众号、网站、微博的美工。

 4.按需完成公司党、团、工、转龙湾项目部、旅行社、租赁公司的宣传设计，并通过多种形式表现。

五、环境艺术设计

完成剧院吧台、特色街区、红碱淖项目前期环境艺术设计。

   六、影像资料采集整理

按需完成公司各类活动、会议、景区、景点的图片拍摄、采集、整理、留档工作。

第四部分旅游开发项目建设

一、 红碱淖渔场修缮改造项目  

已完成原渔场10736平方米及周边50米范围内地形图的测绘工作、选址研究报告的编制、环境影响登记表的备案、用地勘测定界报告、可行性研究报告和节能报告的编制、所在地的地质勘测和报告编制以及项目方案设计和施工图设计。

二、 转龙湾景区开发建设项目

梳理了转龙湾景区建设项目的用地、引水、供电压矿等项目基本情况。

三、擎天柱项目建设

完成前期对擎天柱的选址，正在进行前期资料的整理及设计。

第五部分项目投融资

一、 PPP项目进展情况

    上半年针对已入内蒙古自治区PPP项目库的伊金霍洛旗文化体育工程项目，主要对接了社会资本方进行招商引资，积极推动PPP项目的落地情况。该立项金额为11.7亿元，目前，已与江苏现代资产投资管理顾问有限公司初步达成意向，由该公司负责融资方案和解决资金问题。

二、拟和蒙草集团合作生态景观修复PPP项目，已完成对各项目的实地航拍、土地权属、村民合作意向等基础资料的收集。

三、完成协同招商局、旅游局等单位进行相关项目的招商引资工作以及信息材料的报送。

第六部分其它工作

1.完成各部门、子公司的营业执照、章程及其它相关资料规范化管理、领用。

2.完成项目资料档案的规范化整理，以时间顺序排列，分为纸质版档案与电子档案，方便查阅。

2017年上半年虽然取得了一些工作的进展与成绩，但是也存在很大的不足，如部分职工缺乏工作的积极性、主动性、创新性，及遇到问题解决问题的能力，导致一些工作进展不够深入。

2017年下半年，我部门将围绕全域旅游发展战略，进一步统一思想，明确工作目标，着力做好以下几个方面：

一、推进 “大成小伊”宣传片进度，并加大“大成小伊”的宣传推介力度，全方位提升旅游吉祥物的品牌形象。

二、按需加强旅游宣传促销。以市场需求为导向，设计适销对路的旅游产品，并进行全面宣传促销。

   三、以策划为引领，谋划公司新发展 。

    做好各策划活动的细化方案，整体布局，推进各项活动的顺利进行。形成“市场运作、企业主体、群众参与”的活动模式，全面提升旅游业的发展水平。

   四、积极推进全域旅游旅游标识及其它各相关标识的应用，使全域旅游更具知名度、影响力。

   五、加快推进各旅游项目工程的建设力度，围绕构建现代旅游产业体系，搞好重点项目建设，构建特色旅游目的地，如突出红碱淖的旅游包装、建设等。

   六、拓宽项目融资渠道，吸金引资助力伊金霍洛旗发展。将继续完善各ppp项目的进展，争取新项目的引进。

以上是投资策划部上半年工作，不正之处，敬请斧正。