当你走进建安公司食品总仓项目部，你会被这里富有朝气、年轻、热情的工作环境及你追我赶的施工氛围所感染。项目部全体人员紧紧围绕项目工期展开工作，每个人都在用自己的实际行动展现“团结拼搏、优质高效”的企业精神，历经千辛万苦，以钢铁般的意志，克服了种种难以预料的困难，顺利的完成了一个个节点工期，取得了一连串喜人的成绩：在集团公司的正确领导下，经过全体员工的共同努力，项目部按期完成既定安排，谨遵公司的规章制度，结合实际，不断改进工作办法，切实加强队伍建设，顺利完成了安全、质量、进度、效益等各项任务指标。

   抓思想政治工作，坚持品德建设

   项目部高度重视员工的思想政治教育工作。在认真学习党的路线、方针、政策和公司各项规章制度之外，在工作中也做到了高标准、严要求。每一位员工都深怀感恩之心，热爱自己的工作，脚踏实地的践行初心和使命。为严格执行集团公司的重大战略部署和决定，项目良好平稳运营打好了坚实、稳定的基础。

   抓安全管理工作，促文明绿色施工

   安全生产是一项长期、重要的工作，它关系到公司的长远发展和职工生命财产安全。项目部始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，将安全工作不断规范化、系统化，同时建立健全项目部安全管理制度，与各工种签订《安全生产目标责任书》。在公司的大力支持和指导下，在各部门的积极配合和共同努力下，截止目前食品总仓项目部未发生一起安全事故，确保了安全生产目标。

   抢抓工程进度，降低工程成本

   项目部根据合同工期编制总体进度及资源分配计划，与分包队伍签订施工节点完成时间责任状，跟踪调查，及时纠偏。根据各个工序不同要求及考虑经济、质量、进度、安全等各因素，优选施工方案，统筹安排，深入施工一线，跟班作业，过程控制，及时发现问题并解决，避免返工，提高施工进度。成本管理上，从项目经理到材料员，从上到下，由里到外，每一个环节，都做到极致，切实抓好工程质量的第一关。

   狠抓质量管理、创建精品工程

   严管才能出精品。工程施工中，项目部始终坚持以“抓质量科学施工，创样板责任到人”为质量目标，不断制定完善质量制度。项目技术总工组织项目人员学习相关技术标准、规范、专业知识及新技术、新工艺。在工序质量管理中，每道工序在施工前都编制具有针对性、可操作性强的技术交底，做好充分的施工准备；施工中严把质量关，每道工序都能一次性通过验收。

   人才培养为己任，关爱备至助成长

   项目部为夯实人才基石，完善人才培养责任体系，通过“双师带徒”等措施，进行人才培养，形成了传帮接代的良好氛围。在工作中，利用一切机会给新人“压担子”，让他们“挑大梁”，使他们“当主角”，为公司的后备力量充好电、加满油。

在过去的时间里我项目部在项目管理方面做了大量工作，取得了一定的成效。在伊旗城投集团2020年度工作部署会议上，食品总仓项目荣获品质工程奖，这块金灿灿的奖牌是对我们项目部辛勤工作的肯定，我们会珍惜荣誉、再接再厉，牢记使命、再立新功。成绩代表过去，未来工作依然艰巨，新机遇面临新挑战，新挑战孕育着新希望，食品总仓项目全体员工将认真贯彻落实集团公司有关精神。立足工程质量，打造城投品牌。我们一定不负重托，不遗余力。统一思想；鼓足干劲，激发干事创业热情；增强本领，提升工作落实能力；强化保障，确保完成目标任务。全力以赴打造一个精品民生工程，礼献这片天骄圣地!