8月31日，伊旗城投集团召开2022年度工作调度会暨企业发展经营分析会，系统总结剖析了集团经营运行情况，全面梳理了下半年工作思路，明确目标要求，凝聚发展合力，确保目标任务落地落实。城投集团领导班子、各部门、子公司负责人以及中层管理人员参加会议，重要子企业鄂尔多斯市圣地园园林绿化有限公司负责人、伊金霍洛旗金土和合测绘有限公司负责人列席会议。

会上，各部门、子公司就下半年重点工作进行了详细汇报，各分管领导对下半年工作进行了安排部署。总经理王小峰要求集团上下要结合各自工作实际，聚焦重点工作，强化责任担当，认真抓好贯彻落实。

集团董事长米智军做出了重要讲话，并对企业发展的战略布局、经营策略及现代企业治理等工作指明了方向，董事长强调：一要立党建统领发展之魂，塑文化驱动建设之形。要加强理论武装，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把深入贯彻落实党的十九大及十九届历次全会精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，要加强党建与法人治理结构深度融合，要激发“五彩党建，聚力城投”党建品牌活力，充分发挥党建引领作用。要深入推进全面从严治党，认真履行全面从严治党主体责任，建立健全政治巡察制度。二要担城市建设生力军之责，发防范风险、稳中求进之力。要做好旧事托底矛盾化解工作。分析当前信访矛盾问题。要盘活资源调控市场，激活刚需健康发展。三要谋长足进步之势，定互补共赢之向。要做好主责主业，要做好企业转型升级，发展绿色建筑，将“绿色设计 绿色生产 绿色施工 绿色建筑”的理念与集团“十四五发展”战略、生产经营、文化建设等深度融合。四要建管人之章，立管事之制。要抓好人才队伍建设，抓好绩效考评工作。五要取权衡发展之利，造员工获得之福。在投资领域和投资方向上，要根据自身的优势和资源，遵循先易后难，远近结合，重点突破发展的思路，在做好当前政府委托代建项目同时，重点拓展商业项目，在绩效增长建设方面要增强节能降耗“硬本事”。

各部门、子公司将认真领会董事长讲话精神，继续以攻坚克难的决心、稳扎稳打的耐心、迎接未来的信心，全力以赴完成集团既定的目标任务，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开！