近日，伊旗城投集团董事长米智军，总经理王小峰、监事会主席张铁峰等一行领导深入施工一线调研集团重点项目建设情况。集团相关领导，相关部门、子公司负责人陪同调研。

调研组一行先后调研青少年活动中心（一期、二期）、旗人民医院改扩建项目、母亲公园提升改造工程等委托代建项目及水晶郦城、城投如玉华府等自建项目施工现场，实地查看了在建项目的施工现场总平面布置图，听取了关于项目工程概况、工程重难点及对策分析、施工总体部署、工程建设意义，施工进展等方面的情况介绍，就项目建设过程中存在实际问题进行了分析研究。

米智军指出，集团承担的建设项目和服务职能，密切关系民生幸福，事关群众幸福感获得感，要切实强化服务意识，紧跟项目进度，坚持问题导向，加强协调配合，提升服务效能，抓紧抓实抓细项目施工各环节工作。强化责任意识善用创新思维、改革手段破解制约项目建设中的发展难题，全力提升重点项目服务保障能力，力争集团重点项目早日建成。

米智军强调：一要抓实项目成本管控，定期召开成本分析会，做好成本测算，在确保工程质量和安全的前提下，坚持分类施策，强化项目施工管理，不断提升精细化管理水平和项目成本管控能力。二要抓安全生产工作，对施工现场严格管控，要做到全面检查到位、限期整改到位，建立健全工地文明施工长效管理机制，持续推进标准化工地建设，为集团发展行稳致远营造安全稳定的良好环境。三要坚持党建引领，以基层党建为抓手，将项目建设与加强党的建设结合起来，与推动集团“十四五”起好步、开好局结合起来，深入开展“党建+精品工程”“党建+安全生产”等活动，以高质量党建引领集团项目高质量推进。