3月15日，伊旗城投集团召开董事会（扩大）会议，集团公司董事长冯玉刚主持会议，集团公司领导班子成员出席会议，各子公司负责人列席会议。

会议首先传达学习了全国“两会”、人才工作会议、优化营商环境会议等重要指示精神。随后集团公司董事长冯玉刚从国有企业改革三年行动、以案促改工作、各子公司项目建设等重点工作进行了详细部署。

会议还听取了各子公司负责人工作汇报。

冯玉刚要求，2022年,城投集团委托代建项目、房地产开发项目、园林绿化等各项目建设正在稳步推进，集团公司财务资产部要对资产进行全面梳理优化，融资投资业务要有序开展。测绘公司与检测公司要积极开拓市场，稳步提高社会服务水平。集团公司上下要根据国有企业三年改革要求，紧扣完善法人治理结构这个核心，突出权责边界划分这个关键，着力构建定位准确、权责衔接、有效制衡的治理机制，加快实现国有企业经营合理化、科学化、规范化。

冯玉刚强调，一要按照旗委、旗政府决策部署和国资委工作要求，紧紧围绕“城市建设者+综合运营商”的新定位，强力抓牢“融资投资”和“项目建设”双引擎，以更大力度、更高标准、更实举措，全面提速集团公司实体化转型进程。二要在项目建设上走在前、作示范，把项目建设摆在突出位置，坚持“项目为王”理念，以“非常之心”谋项目，以“非常之力”建项目，以“等不得、慢不得”的紧迫感，全力以赴推动项目快建设、快投产、快达效，以“比作为、争贡献”的大局观，全力打好重点项目建设攻坚战。用实实在在的项目成绩单来证明自己。三要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述精神，坚持和加强党对国有企业的全面领导，统筹推进工程建设、投资融资、转型发展、国企改革等重点任务，推动集团公司高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

会议还研究了其他事项。