为深入贯彻落实自治区纪委监委“以案促改治理年”工作要求，进一步提高以案促改工作质量，近日伊旗城投集团组织召开以案促改工作推进会。会议由集团公司总经理王小峰主持，集团公司领导班子成员、各部门及各子公司负责人参加会议。

会议传达学习了全市国资国企系统以案促改工作调度会议暨以案促改专题培训会会议精神，会议听取了集团公司各部门、子公司以案促改工作进展情况并对相关工作任务逐项进行了研究讨论。

总经理王小峰对下一阶段以案促改工作提出了3点要求，一要提高站位，强化责任意识。各部门、各子公司要积极传导压力，以上率下，抓好延伸，夯实以案促改工作成效，根据查摆剖析情况，细化问题清单、完善整改台账、健全档案资料。严格按照责任分工，落实相关举措，确保各项工作任务落实到位。同时要加强督促检查、工作调度，对问题整改不彻底、虚假整改的严肃追责问责。二要对标要求，认真自查。各部门、各子公司要在前一阶段以案促改工作自查的基础上，进行“再排查、再梳理、再整改”，深挖问题根源，重点围绕工程项目手续资料、项目招投标情况、“三重一大”制度执行情况及其他业务方面，进行逐项盘点梳理。三要查漏补缺，建章立制。根据查摆问题和整改情况，进一步完善公司各项制度、理顺各项工作流程，形成靠制度管权管事管人的长效机制，真正做到把权力关进制度笼子。让以案促改工作成为推动集团发展、提升干部队伍精神状态、净化政治生态的有效抓手和载体，为集团高质量提供坚强保障。