为更好地适应市场环境变化，进一步完善公司规章制度体系建设，提升集团公司管理效率和质量，确保各项规章制度更加精准、清晰、易操作。2020年伊旗城投集团全面启动管理制度修订工作，对公司历年来各项制度进行梳理，进一步修改、新增及完善，历时一年，顺利完成制度修订工作，并汇编成册，形成《制度汇编》。

本次管理制度修订工作由人力资源部牵头，各职能部门共同参与，重新梳理了企业理念、管理大纲等。修订内容涵盖行政管理、人力资源管理、财务管理、审计监察、党群建设、工程建设管理六大类29个制度。

本次管理制度修订一是明晰界面。各部门结合组织结构调整，整理出职责清单存在的重叠、交叉、遗漏之处，彼此加强沟通，并在达成基本共识基础上开展制度修订工作。二是优化流程。着力围绕解决流程不畅、协作阻滞、关键管理点不精准问题，对管理流程进行梳理，力求简洁、清晰，接地气、易执行，避免程序流于形式，提高工作质量和办事效率。三是消除缺漏。对现行制度进行“回头看”，按照管用、有效的原则对制度体系进行完善，查漏补缺，努力建立全覆盖、分层次、不矛盾的制度管控体系。

下一步，集团公司将采取多种形式，抓好制度宣贯和培训工作，切实提高规章制度的执行力，进一步提高工作效率，在公司内部形成按制度办事、靠制度管理的有效机制。同时也真诚的欢迎全体干部职工在严格执行管理制度的同时，提出合理化建议，为公司全面深化改革与高质量发展贡献一份自己的力量。