为提高公司员工整体素质，加大企业管理制度执行力度，强化员工对企业管理制度的理解，在公司内部形成人人学制度、懂制度、遵守制度的良好氛围。3月10日—3月11日，集团公司开展为期2天的企业管理制度集中培训会。公司在家领导班子成员及全体干部职工参加培训，各子公司设立分会场，通过钉钉视频会议的形式进行线上学习。本次培训会由集团公司副总经理高红艳主持。

集团公司总经理王小峰在会议上对全体干部职工提出三点要求：一要强化制度宣贯，确保全员覆盖。全体员工要遵守学风学纪，静下心来认真学习，深入理解各项制度，当好制度的维护者、践行者；要把制度宣贯当成一项重要任务，抓实系统化学习培训，确保全员覆盖。二要强化贯彻执行力度，确保制度刚性。要高度重视制度流程的贯彻落实，以“抓铁留痕”的作风，强化制度执行，把制度优势转化为治理效能。三要强化管理水平，确保制度有序推进。要常态化对制度的学习和贯彻落实情况进行检查，并将检查情况纳入部门、子公司年度绩效考评。坚持制度管人、流程管事，不断提高集团科学化管理水平。

各相关部门负责人精心准备，走上讲台，勇当制度宣贯培训的内训师，重点对行政管理、合同管理、风险管理、“三重一大”管理、人事管理、考勤管理、员工行为规范、“八小时外”监督管理、财务预算管理、工程建设项目管理、集中采购管理、安全环保监察管理等23项管理制度进行专题讲解。各位宣讲员结合PPT，同时结合在工作实践中遇到的各类问题深入细致的为大家解读各类制度。内容全面，形式新颖，帮助全体参训人员对集团基本管理制度消化和理解。

“方寸之间当自省”。制度化管理是伊旗城投集团走向成熟与强大的必经之路，企业管理制度的不断完善，既是对过去不足的总结，也是企业稳定发展的基本保障。培训结束后，公司员工纷纷表示通过本次制度培训，对于强化制度和流程思维，推动公司制度的进一步完善大有裨益。集团公司将继续完善和深入贯彻企业管理制度，将制度宣贯成为常态化、多样化、体系化体系，进一步推进集团公司专业化管理，提升各岗位员工的专业技能、综合业务能力。