为进一步提高集团公司全体干部职工的政治素养，使干部职工及时掌握行业新理念、新动向，加强公司学习氛围，创建知识型企业，全面提升企业核心竞争力。5月21日，伊旗城投集团举行“创建知识型企业，培养智慧型员工”启动仪式暨企业大讲堂·减压管理专题讲座。

旗委宣传部副部长徐建霞，旗国有企业党工委书记、国有资产管理局局长吕利平，集团公司党组书记、董事长冯玉刚，旗委组织部机关党建室主任刘岩，旗总工会挂职副主席奇雨辰，集团公司监事会主席张铁峰，派驻集团公司纪检监察组组长刘志军，派驻集团公司党建指导员雷金录出席启动仪式；公司全体干部职工参加启动仪式；启动仪式由集团公司总经理王小峰主持。

集团公司董事长冯玉刚为启动仪式致辞，并寄望将其打造成为伊旗城投集团企业文化的一张新名片。他指出，创建知识型企业，培养智慧型员工，是深化企业文化内涵、提高市场竞争力、增强可持续发展能力的必然需要。全体干部职工必须清醒认识到自身能力的不足，主动沉下身、静下心，不断学习和掌握新知识和新技能，激发自身内动力，提升自身竞争力，凝心聚力谋发展，争先创优树形象，全面增强公司转型发展的信心和决心。

总经理王小峰介绍“创建知识型企业，培养智慧型员工”的创建思路。今年公司将以党组织学习为引领，以“六个结合”为重点，（即集中培训与自主学习相结合, 理论学习与工作实践相结合,教育教学与课题研究相结合, 专题研讨与心得体会相结合，业务指导与品格熏陶相结合，体验教学与情景教学相结合），不断创新学习方式方法，整合各类学习资源，将“线上学习”与“线下学习”用活用足。“线上学习”以个体学习为主，运用“互联网+”捕捉信息、获取资源，重点利用学习强国等干部教育在线学习平台，实现集团公司干部职工“线上学习”全覆盖。“线下学习”注重学习贯穿日常工作中，特别是在一些重大会议召开前后、重要节庆和重大历史事件纪念日、传统节日等时间节点，利用脱产培训、党组中心组学习、专题调研、主题教育、主题宣讲、主题征文、召开座谈会和报告会等多种方式手段组织开展集体学习。“线上”、“线下”双管齐下，让广大职工在干中学，在学中干，努力争创“知识型”企业、培养“智慧型”员工。

启动仪式结束后，NPL（神经语言程序学）专业执行导师李彦围绕减压管理对公司干部职工进行了专题辅导。李老师从“压力管理、情绪管理”入手，以“压力与情绪的关系”为重点，通过故事讲述、案例分析、互动讨论、经验分析等形式，就压力产生的原因、情绪来源、心理减压及情绪调节的途径与方法等方面为大家作了生动形象的解读。其诙谐幽默的授课风格，让大家在了解压力的同时释放压力，在认识情绪的同时调节情绪，进一步提高了对抗压力和管理情绪的能力。

   此次培训对增强干部职工心理健康素质，正确认识压力，科学应对压力具有重要意义。今后，城投集团将以此次“创建知识型企业，培养智慧型员工”启动仪式为契机，坚定不移实施人才兴企战略，加大人才培养资源投入，为公司干部职工提供更加广阔的学习平台，努力实现企业与员工共同成长、共同进步、共同发展的良好局面。