3月19日，伊旗城投集团党组书记、董事长冯玉刚主持召开董事长办公（扩大）会议，集团公司领导班子成员、党建指导员及各部门负责人参加会议。

会上，各分管领导对照2020年工作任务就当前重点工作完成情况、工作推进过程中存在的困难一一进行汇报，并针对当前集团公司重要事项展开民主讨论、集体决策。

伊旗城投集团党组书记、董事长冯玉刚对近期工作进行周密部署。他指出，疫情防控是生命线，经济工作是生存线，集团公司要继续保持毫不松懈的劲头，在持续推进疫情防控工作的前提下，认真梳理2020年各项工作任务，抢时间、补任务，以担当的精神、实干的态度、高效的作风，全力以赴推动各项工作落细落小落地落实，确保全年工作开好局。

在对集团公司各分管领导提出要求时，冯玉刚强调，一要加强人才队伍建设，坚持因材施教，把握“育人”之法，对可塑性强的年轻人，充分挖掘潜力，对公司中层干部，在充分放权的同时不断给他们交任务、压担子，双管齐下使其能力得到全方位锻炼。二要牢固树立主人翁意识，集团公司的发展与个人的发展息息相关、荣辱与共，自古“不谋全局者，不足谋一域，不谋长远者，不足谋一时”。作为领导干部要提高站位，对集团公司发展路径主动思考，强化工作源动力，发挥工作的积极性、能动性和创造力。三要吃透政策意图，集团公司的发展，国企的改革不能自我封闭、坐井观天，要认真学习各级政府工作报告，深入研究相关领域、产业规划纲要，只有吃透大政方针政策，才能有大思路，才能在尊重市场规律、企业发展实际的基础上，谋求自我的超常规发展。四要建立信息共享机制，集团内部各部门、各子公司在工作方法上，要利用微信群等互联网平台，加强工作交流，建立信息共享机制，确保集团公司各项工作高效运转。在工作中破除本位主义、边界意识，不推诿扯皮，做到事事、时时、处处都有人站岗，有人负责，风雨同行，共同推进城投集团这艘巨轮稳步前行。

（稿件来源 综合部 郭司函）

2020.3.20