当前正处于疫情防控关键阶段，伊旗城投集团以更坚定的信心、更顽强的意志、更果断的措施抗击疫情，稳步有序推动工程建设项目复工，坚持抗击疫情和经济发展两手都要抓好、抓实。城投集团认真贯彻落实上级各项工作部署，按照坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策要求，周密部署，多措并举，在防控措施到位、上报有关部门核准的情况下，进行创新探索分批、分期复工，同时全力以赴打造复工样板工地。

“双强化”严格落实主体责任

强化主体责任。伊旗城投集团通过成立疫情防控领导小组和疫情防控工作组，从人员管控、舆论宣传、项目防控、监督检查等方面，明确任务，责任到人，切实做到有组织，有落实，有监督。

强化制度保障。集团公司现已制定《新型冠状病毒感染的疫情防控工作应急预案》，印发《关于疫情防控期间返岗上班有关事项的通知》等文件，全力健全疫情防控工作体系，强化施工现场疫情防控教育和管理体系，为工程建设项目复工提供坚实后盾。

“三精准”全面推进项目复工

精准对接，当好“宣传员”。为全面加快工程建设项目复工步伐，伊旗城投集团通过构建“一人一项目”网络化管理体系，充分发挥党员干部先锋模范作用，严格落实项目清单、问题清单、任务清单、责任清单“四张清单”，精准对接施工、监理单位需求。并组建“线上”工程建设项目复工工作群，及时传达各级政府关于疫情防控和复工复产的决策部署，使施工、监理等参建单位全面掌握复工前准备、复工申报、复工后管控等知识，引导施工企业提振信心。

精准施策，当好“指导员”。在疫情防控特殊时期，伊旗城投集团严格落实疫情防控和工程建设项目复工“指导员”责任，根据“一个工地一个方案”指导原则，引导施工单位制定复工疫情防控方案及具有可行性的应急预案，做到复工前有准备、复工（开工）有备案，复工后有监督。

精准服务，当好“协调员”。在当前防控物资相对紧缺的情况下，集团公司根据各项目工地实际情况，合理调配一批口罩、体温计、消毒水等防护物资，为复工做好防护准备。同时，积极协调施工、监理单位落实“人员、机械、物料”等各项准备工作，摸排预算、设计、招标等部门工作进展，确保工程建设各项工作在复工后有序推进。

“四台账”做细做实闭环管控

通过建立“人员信息管控、健康档案、项目推进、物资保障”等四本可追溯台账，形成再建项目“空间全覆盖、时间全链条”的闭环管控，为集团公司在建工程项目全面复工、科学防疫提供坚实基础。同时明确“两个必须”落实联防联控：开工前施工单位必须有疫情防控保障方案；工程建设项目本地管理人员必须提前返回工地；对于符合复工条件的工程建设项目，坚决要求施工单位符合疫情防控“两个必须”条件后才允许开工。“两个必须”既是复工的先决条件，也是集团落实疫情防控工作的底线。

“五步法”努力打造复工样板工地

随着城市化建设进程纵深推进，2020年，我旗将新建一大批重点项目、民生工程。伊旗城投集团今年拟开发各类重点项目60余项。在确保疫情防控工作有序开展的前提下，根据工程项目轻重缓急进行统一调度统筹，以民生保障项目为核心，多措并举，科学谋划各工程建设项目复工计划。同时在防控措施到位、上报有关部门核准的情况下，目前正在探索复工标准化措施，努力打造复工样板工地，为其他工程项目复工提供参照。

倒排工期，科学制定疫情期间施工计划，全面评估，助力项目推进再加速；

规范秩序，合理安排轮岗排班，尽可能做到施工人员分散化；

应急处置，完善施工现场应急预案确保其具有可行性，设置相对独立的隔离点，发现异常，立即启动应急措施；

强化现场管理，重点对食堂、宿舍等区域开展日常消毒工作，储备必要的防疫用品、药品，进出施工场地人员必须先测体温，佩戴口罩；

编写简洁版疫情防控工作指南及节后复工参考建议，明确分工流程，方便操作。坚决防止产生新一轮的疫情输入。

非常时期，复工面临着全新挑战和考验，城投集团将以实际行动全面贯彻落实旗委、政府部署要求，重防疫、抓生产、保发展，真正做到疫情防控和复工复产“两手抓、两不误”，“两手”都要硬。（宣传部史漫涛）2020.2.22