1月10日下午，伊旗城投集团召开2019年年度工作述职述廉大会，集团公司全体领导班子成员、党建指导员、各部门及子公司负责人、品质工程候选项目负责人参加会议。

述职结束后，集团党组书记、董事长冯玉刚进行总结发言。他首先肯定了各部门及子公司今年以来所作出的努力，各项工作取得了一定的成绩。他指出，各部门、各子公司要提振精神，尽快安排部署2020年工作。

针对如何做好2020年各项工作，冯玉刚提出几点明确要求。一是立足工程质量，打造城投品牌。要努力提高工作效率和工作质量，不断提高职业素养和业务水平，树立建好一个工程就是打造一个品牌的信念。在工程项目管理过程中，要形成高效的管理服务模式，转变工作理念，积极处理好与施工单位的关系；在工程项目推进过程中，要在保障施工安全的前提下，抓好施工进度和质量，切实推进项目建设快速开展。二是主动谋划新项目、积极寻求大发展。市场是闯出来的，不是等出来的，改变以往等、靠、要的思维定式，主动思考谋划。通过调查研究，了解市场需求，研判商机，找准市场、占领市场，将集团公司现有产业向高质量发展方向推进。三是健全工作机制，实现管理精细化。将精细化管理作为集团运营管理的重心，强调工作中各个环节精耕细作，规范有序，高质高效，形成管理制度化；不断提升战略管理、各类合同管理，强化部门及个人目标管理，项目预算管理，创新团队管理，统筹工程信息化管理。四是抓党建转作风，加强文化建设。党建工作是其他工作的行动纲领，要深层次挖掘特色亮点和党建品牌，进一步将党建工作与企业文化相结合，总结提炼城投文化，强化敬业担当、廉洁自律、友爱合作等意识，打造一支思想作风过硬、工作能力出色的坚强队伍。

会后，参会人员对2019年度评先选优候选人以无记名投票的方式进行了民主测评。

浩荡东风今又起，筑梦伟业正当时。2020年，城投集团将鼓舞干劲再拼搏、乘势而上再突破，以新时代新担当书写城市建设壮美篇章。