11月21日，伊旗城投集团组织召开第5次总经理办公（扩大）会议。会议由伊旗城投集团总经理王小峰主持，其他领导班子成员、部门负责人及党建指导员参加了会议。

会议首先对集团公司2019年度在建工程项目进行了总结回顾，各分管领导根据自身分管业务及部门的相关工作围绕主业定位汇报了2020年工作计划；同时对健全完善“三重一大”事项具体细则、修订完善集团公司招标管理办法（试行）等议题进行深入研讨。

会议强调，一是要将“工程项目建设”作为一场硬战，以更有力的攻坚措施确保完成重点工程，同步推进民生项目，并将“品质提升”作为一项重点，打造精品，注重项目规划、质量和细节，实现项目精细化管理、品质化建设；二是当前招标工作已经步入法制化轨道的大趋势，公司上下要统一认识，转变思想观念，针对当前招标工作中存在的不足和问题，认真研究和整改，进一步提高招标管理工作水平；三是要将“三重一大”集体决策制度作为贯彻落实党风廉政建设责任制的一项根本制度，严格贯彻执行，各分管领域负责人要加大日常监督力度，认真做好“一岗双责”职责，重大问题及时上报，并集体研究讨论，使每项工作做到严管、严查、严做，为集团公司的发展提供强有力的保障。四是把“不忘初心、牢记使命”主题教育与实际工作紧密结合，强化党建引领，提升能力建设，做强主营板块，控制债务风险，争做国企改革的践行者，凝心聚力，攻坚克难，推动城市建设彰显国企担当。