二是严格遵守各分项工程工艺流程，通过做好施工现场的平面布置和劳动管理，安排好主体工程与辅助工程的相互衔接和配合，合理组织流水施工、交叉作业，充分利用方便快捷的施工机械，以提高生产效率，达到满足资源平衡、工艺间隔、保证质量、安全操作、施工机械和季节影响的要求。

三是在进度计划中明确关键线路，控制主要节点的工期，做到“长计划、短安排”，根据总的控制进度进行有效地管理。用科学管理的程序来管理进度，并以充足的机械设备、周转材料以及班组劳动力的投入来保证。对于博业大厦、宏泰馨园等高层建筑，严格做好塔吊和施工电梯及混凝土泵等大型机械的合理平面配置。

四是根据工程的结构特点和季节性要求，组织分段流水作业和立体交叉作业，适当必要的多投入劳动力，充分利用工作面、尽量缩短主体结构工程施工时间。

五是对工程项目实行专款专用，保证工程用款，确保工程顺利进行。考虑到建筑材料涉及面广，在市场机制作用下，建筑材料市场供应经常会发生不可抗力的变化，应做好材料和半成品预订工作，避免因建材供应不及时而影响工程进度。