近日，宏泰城投公司分别召开领导班子及部门述职会议。会议主要听取各分管领导及部门负责人的工作汇报，总结上半年工作成果，分析存在问题和不足，安排部署下半年重点工作。会议由公司党支部书记、董事长冯玉刚主持，公司领导班子成员及环节以上干部参加会议。

会议指出，今年以来，在旗委、政府的高度重视和关心支持下，公司聚焦聚力“三大攻坚战”，紧紧围绕年初确立的目标任务，抢抓改革、政策机遇，实现了“时间过半、任务过半”，总体工作呈现“三稳、三新”的特点，即重点项目工作平稳推进，深化改革工作平稳有序，公司经营效益平稳向好；转型升级打开新局面，创新驱动取得新实效，管理水平实现新提升。各项工作呈现稳中向好，公司发展健康。

会议要求，一是坚定信心，狠抓工作落实。要排出“时间表”，列出“任务书”，加快推进重点项目建设实施。要抓紧工程前期手续办理，尽快成立项目公司，推动PPP项目落地建设。二是激发活力，加大企业改革力度。要探索国有企业混合所有制的改革，坚持“走出去”发展战略，承接政府项目的同时，积极向工矿产业探索，拓宽子公司业务渠道。安保公司和物业公司要创新运营理念，引入先进的管理体制机制，为客户提供最优质的品质服务。三是牢固坚持“制度管人，流程管事”理念。要谋划建立科学合理的薪酬体系，持续优化和完善容错纠错机制和激励机制，打造一支有“城投魅力”的一流队伍。

会议强调，2018年是公司转型发展的关键之年，要以项目促发展，不断强化措施，打赢调整产业结构、提升运营效益、蓄力内生发展的“三大战役”。加快推进公司集团化运营，激发经营主体潜力，完善管控体系，培育核心竞争优势，促进城投健康稳定发展。