瞄准基层企业党员管理教育比较薄弱这一靶向，宏泰城投公司围绕“学、做、改、管、带、考”六个方面，以信息化智能化等各项手段，多措并举，精准发力，使党组织开展的各项活动有声有色，亮点纷呈，让“两学一做”学习教育常态化、制度化取得实效。

以学促做，“学”有重点“做”有标准。结合“企业大讲堂”、“半月学堂”、创建“书香”企业活动，在持续学、深入学上下功夫，将“两学一做”学习教育与业务知识有机结合，采取支委示范学、研讨学、集中轮训普及学、“三会一课”常态学、特色党课生动学、“两学一做”大数据手段线上学，坚持读原著、学原文、悟原理，做到学而信、学而思、学做互进、知行合一。同时，细化党员“合格线”，量化“做”的内容，从而引导党员干部按照政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格“四个合格”标准，立足实际当好表率，做出特色、做出亮点、做出示范。

对标检视，聚焦“短板”狠抓整改。对准中央、自治区、市旗明确的重点要解决、整改的问题，宏泰城投公司注重问题导向和短板思维，立志向问题“开刀”，组织党员开展“四查四问”活动，一查党性意识，问自己是否坚守共产党人信仰宗旨;二查规矩意识，问自己能否自觉做到党规党纪面前知敬畏守规矩;三查担当精神，问自己能否保持良好精神状态、积极担当作为;四查道德品行，问自己能否带头践行社会主义核心价值观、保持积极健康生活方式。通过“四查四问”，让每一位党员揽镜自照、对标检视。针对查摆出的短板问题，列出问题清单、整改措施，按季度进行整改，在整改落实中改出群众满意度。

量化“合格线”，“一岗双责”创优争先。结合日常开展工作实际，制定了《党员“合格线”管理考核标准》，推行党员“双百分”考核机制，对党员日常业务和行为表现进行量化考核，教育引导党员积极履行“一员双岗”，推动党员“亮身份、亮承诺、亮作风、亮业绩”。通过考核，表彰先进，鞭策后进，进一步实现“党员引领全员，党建引领业务”全面发展的良好局面。

多彩载体注活力，企业文化显特色。按照我旗党建工作“1133”总体思路，将“五彩党建”工作法按照工程项目化进行运作，打造特色品牌“五彩党建，聚力城投”，即“绿色文化工程”、“蓝色成长工程”、“橙色关爱工程”、“黄色预警工程”和“红色先锋工程”。用五种颜色代表基层党建五项重点工作，以此为载体开展形式多样的活动来展示党建成果，通过党建成果彰显企业精神，实现聚心、聚力、聚利的终极目标。